ECONOMIA, INNOVAZIONE E INFRASTRUTTURE

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Source: {"body":{"it":"(report focus turismo cultura) \r\n\r\nTrasformare gli Info point turistici in organismi di natura pubblico o pubblico-privata sulla stregua dei DMO Destination Management Organization che sappiano occuparsi del management e del marketing di una determinata destinazione e che quindi risolvano il problema dell’inefficacia degli info point turistici oggi esistenti (chiusura negli orari centrali, poca competenza, scarsa informazione su attrattive e su operatori del settore). Si propone di utilizzare la tassa di soggiorno proprio per realizzare questo tipo di interventi di servizi al turista, ragionando anche sul maggiore controllo necessario da parte della Regione sull’utilizzo di tale tassa, chiedendo di destinarne anche una piccola quota per sviluppare sistemi informatici a servizio del turista dove poter raccogliere informazioni integrate su accoglienza e attrattive o per strutturare collaborazioni con privati per la realizzazione di servizi di trasporto a chiamata per le località turistiche più impervie.\ngid://decidim-app/Decidim::Hashtag/1/_pugliapartecipa"},"title":{"it":"Sistema turistico resiliente"}}

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